בין אם אתם מנהלים מנוסים, או רק בתחילת הדרך, אתם כבר יודעים שההתפתחות המנהיגותית היא מסע, עם הרבה סיפוק, אבל גם עם הרבה אתגרים. בשנים האחרונות הסביבה בה מנהלים נדרשים לפעול היא סביבה מורכבת, המאופיינת באי וודאות, תנודתיות רבה ועמימות (VUCA). לא רק זאת, גם ארגונים ומבנים שנראה היה שהם בטוחים, מתגלים כשבריריים וקורסים בין לילה, הסביבה מתנהלת בחרדה מתמדת, והמורכבות מתגברת כאשר חוסר-הלינאריות והיעדר-המובנות (BANI) מגבירים את האתגרים למנהלים. 

כולנו רוצים בסופו של דבר להיות מנהלים משפיעים, מנהיגים אפקטיביים, שמצליחים לממש את החזון שלנו, את אותה קריאה פנימית שמניעה אותנו. אנחנו רוצים להביא לידי ביטוי את הערכים, את החוזקות, את היכולות הייחודיות שלו, אבל ברוב המקרים זה פשוט לא מצליח, אנחנו לא מצליחים לצמצם את הפער בין המצוי לרצוי.   

אני אייל גונן, יועץ ארגוני ומומחה בפיתוח מנהיגות, ואני מזמין אתכם לחוות מנהיגות מזווית אחרת, כזו שתפזר את הערפל, ותוביל אתכם להבנה עמוקה יותר של יכולותיכם. להבין מה במערכת ההפעלה הפנימית שלכם כמנהיגים, מונע מכם לממש את מלוא הפוטנציאל המנהיגותי שלכם. בואו נצא יחד לדרך. ליווי אישי יקנה לכם את הכלים, הידע וההשראה, כדי להנהיג באומץ ובביטחון, וזה יכול להיות הרבה יותר פשוט.      

אני מאמין שהקניית "כלים ניהוליים" זה לא מספיק, גם לא לימוד של ידע תאורטי, מה שמנהיגים צריכים היום, זה לשדרג את מערכת ההפעלה שלהם. לכן אני עוסק בפיתוח "מנהיגות מודעת" – פיתוח מנהיגים עם מודעות עצמית, מנהיגים אותנטיים, אדפטיביים ובעלי גישה משרתת. היכולת שלנו לבצע התקדמות משמעותית באפקטיביות המנהיגותית שלנו, היא באמצעות "התפתחות אנכית", שהיא קפיצת מדרגה משמעותית למערכת ההפעלה שלנו, לתודעה שלנו. אני נעזר ב-Leadership Circle Profile בעבודה עם דרגי ניהול, בליווי אישי או בהרצאות וסדנאות, זה ה-Game Changer האמיתי בפיתוח תפיסה מנהיגותית אפקטיבית!