פודקאסט מנהיגות -
"מנהיגות מזווית אחרת"
פודקאסט על מנהיגות, למי שרוצה להוביל ולהנהיג במציאות כאוטית, וגם להנות מהדרך. העולם משתנה בקצב מסחרר, ומה שאתמול היה יציב ובטוח, הופך היום לכאוטי ושברירי. בעידן כזה, אנחנו זקוקים למנהיגות אחרת – מנהיגות מודעת, ערכית ואותנטית, מנהיגות אחראית, שמבינה שהסיפור מתחיל באנשים ומאפשרת לכולם להרגיש משמעותיים. זאת מנהיגות אמיצה, מנהיגות משרתת, בלי אגו, שמהווה עוגן יציב לסביבה.
אני אייל גונן, חוקר, מרצה, ומפתח מנהיגות בארגונים ומנהלים, מזמין אתכם לפודקאסט "מנהיגות מזווית אחרת". יחד, נצלול בכל פרק למסע מרתק של חקירה והתפתחות מנהיגותית דרך שיחות עם אנשי אקדמיה, מומחי תוכן ומנהיגים ומנהיגות מעוררי השראה.
ניתוח ופיתוח מנהיגות הן התשוקה שלי, בפודקאסט "מנהיגות מזווית אחרת" אני מביא את הנסיון והידע שלי לשיחות מרתקות, שיגרמו לכם לחשוב אחרת על מנהיגות וניהול. אני בטוח שתמצאו בפרקים ערך, רעיונות וכלים פרקטיים שתוכלו ליישם, כדי להיות אנשים ומנהיגים טובים יותר.
אני מזמין אתכם להאזין, לדרג, להירשם כמנויים ולשתף..
פודקאסט מנהיגות מזווית אחרת
פרק 1 - "משחק המשמעות" עם ד"ר שמעון אזולאי
בפרק אירחתי את ד"ר שמעון אזולאי, פילוסוף וחוקר משמעות. דיברנו על "משחק המשמעות" בעידן המודרני, על משמעות הקהילות עבורנו כמרחב משמעות, על תודעה מנהיגותית ועל האתגרים העומדים בפני מנהלים בעולם העבודה המודרני. שוחחנו על ההבדל בין מנהיגות משמעותית למנהיגות מחוללת משמעות, ועל החשיבות של יצירת קהילות משמעות בארגונים.
- האם להרגיש משמעותי זאת פריווילגיה או זכות יסוד?
- מה ההבדל בין מנהיגות משמעותית, למנהיגות מחוללת משמעות?
- האם מנהיגים אחראים לאושר או לתחושת המשמעות של האנשים?
- איך מנהלים כשכולם רוצים להיות שחקני משמעות?
- מה הקשר בין בדידות למשמעות, ואיך יוצרים קהילת משמעות בארגון?
- מה קורה לאדם שמרגיש לא משמעותי?
פרק סופר מעניין ומעורר מחשבה! תהנו
פודקאסט מנהיגות מזווית אחרת
פרק 2 - "המנהיגות החדשה: למה כולם מדברים על זה?" עם פיני טל
בפרק אירחתי את פיני טל, יזם ויועץ בתחום המנהיגות. שוחחנו על השינויים בעולם הניהול והמנהיגות, על המנהיגות החדשה, ומהם האתגרים והמאפיינים של השחקנים בעולם המנהיגות העכשווי. דיברנו על חשיבות המנהיגות שרואה את האנשים, מושתת על אמון, מנהיגות אותנטית, משרתת, ועל חשיבות האינטליגנציה הרגשית כדי להיות מנהיג רלוונטי.
- איך נראית ומרגישה המנהיגות החדשה?
- כיצד להיות מנהיג אפקטיבי ורלוונטי?
- מה זה אומר להיות אותנטי?
- למה חשוב שמנהל יהיה קודם כל אדם?
- איך מייצרים אמון בין מנהל לעובדים?
- מה תפקיד הבינה המלאכותית במנהיגות?
פרק חובה לכל מי מתעניינים בניהול ומנהיגות!
פודקאסט מנהיגות מזווית אחרת
פרק 3 - "פיתוח מנהיגות צעירה" עם אליאב זכאי
פרק על פיתוח מנהיגות צעירה.
בפרק ארחתי את אליאב זכאי, לשעבר מנכ"ל LEAD, מומלה בפיתוח מנהיגות ומנהיגות צעירה בפרט. שוחחנו על האתגרים בפיתוח מנהיגות בעידן הנוכחי, מה מייחד תכניות פיתוח מנהיגות מוצלחות, על חשיבות הבחירה האישית להשפיע, על חשיבות הזהות המנהיגותית, ועל הדרך לזהות ולטפח את מנהיגי העתיד.
בנוסף, שוחחנו על משבר המנהיגות, ועל עתיד המנהיגות.
- האם המנהיגות היא תכונה מולדת או נרכשת?
- מה הופך תהליך פיתוח מנהיגות למוצלח?
- אלו פרדיגמות סותרות יש בפיתוח זהות?
- מהי הבחירה הכי חשובה בתהליך פיתוח מנהיגות?
- איך מזהים פוטנציאל מנהיגותי בגיל צעיר?
- מה המחיר של הבחירה להנהיג?
- האם יש תקווה למשבר המנהיגות הנוכחי?
מוזמנים לדרג, לעקוב ולשתף את הפרק
פודקאסט מנהיגות מזווית אחרת
פרק 4 - "חתול בדרך אליך!" עם סא"ל י', יחידה 669
בפרק החדש אירחתי לשיחה את סא"ל י', מיחידה 669.
יחידה מיוחדת ומצויינת, פוגשת ב-7/10 כאוס, וברגעים הראשונים מפקד היחידה מבהיר לאנשים "אנחנו במלחמה, אל תחכו למשימות, לכו תמצאו אותן".
השאיפה למצוינות, ההבנה שחייבים להשתנות ובעיקר ההבנה שעושים הכל, אבל הכל, כדי להציל לוחמים, מוביל להקמת "המאמץ הקרקעי" ביחידה 669.
לא עוד שהכוחות יפנו פצועים לנקודה עורפית ולשם יגיעו אנשי 669 עם מסוק לפנות, אלא אנשי היחידה מוטמעים בכוחות בשטח, נלחמים לצידם ומגיעים לפצועים תוך שניות. קיצור מטורף של זמני הטיפול והגעה מהירה לבתי החולים במסגרת "שעת הזהב".
למאות משפחות לא דפקו בדלת בזכותם. ובכל רגע הם חושבים על ההורים, בני ובנות הזוג, הסבים והסבתות, והילדים של הפצועים. והם יעשו הכל כדי להגיע אליהם.
פרק על מנהיגות, הובלת שינוי תוך כדי מלחמה, על הנפש של המפקדים והלוחמים.
פרק חובה, לכולם.
פודקאסט מנהיגות מזווית אחרת
פרק 5 - "מערכות הפעלה מנהיגותיות" עם ואדיק רוזנבליט
מה מערכת ההפעלה שלכם?
יצא לכם לחשוב איך האפליקציות (החוזקות/עוצמות) שלכם נראות עם מערכת הפעלה כזאת? ואיך הן היו נראות עם מערכת הפעלה משודרגת יותר?
בפרק אירחתי את ואדיק רוזנבליט, פסיכולוג קליני ויועץ ארגוני, שמתמחה בפיתוח מנהיגות. דיברנו על מערכות ההפעלה שלנו, על ההבדל בין מנהיגות ריאקטיבית למנהיגות קריאטיבית, על איך להפסיק להגיב לסביבה, ולהתחיל להשפיע עליה ליצירת מציאות רצויה. דברנו על הצורך בשדרוג 'מערכת ההפעלה' הפנימית כדי להתמודד עם המורכבת החיצונית, ועל הקשר בין ההתפתחות האישית שלנו להתפתחות המנהיגותית שלנו. שוחחנו גם על אמונות היסוד שלנו וכיצד הן משפיעות עלינו ואיך ניתן לפתח מודעות ולשחרר אמונות מגבילות ולאמץ במקומן אמונות מקדמות.
דברנו בפרוט על הצורך של מנהלים להראות חכמים, בשליטה ואהובים, ועל המחיר האישי והארגוני של זה.
- איך מפתחים מנהיגות אפקטיבית בעולם כאוטי?
- האם פרפקציוניזם הוא יתרון או חיסרון בניהול?
- למה רוב המנהלים מגיבים במקום ליזום?
- איך משדרגים את מערכת ההפעלה הניהולית?
- למה קשה לנו להשתנות?
פרק חובה לכל מנהל ומנהלת! תהנו
פודקאסט מנהיגות מזווית אחרת
פרק 6 - "מנהיגות וערכים"
בפרק עסקנו בנושא הערכים הארגוניים והאישיים ובהשפעתם על מנהיגות אפקטיבית. דנו בפער המשמעותי שקיים לעתים בין ערכים מוצהרים לבין התרבות הארגונית בפועל, והצגנו דוגמאות מחברות מובילות כמו דיסני, אינטל ומיקרוסופט. הסברנו כיצד פער זה מהווה את מקדם הניכור הגדול ביותר בארגונים ומדוע חשוב שמנהיגים יפעלו לצמצומו.
- איך מגדירים ערכים ולא משאירים אותם תלויים על הקיר?
- איך הופכים ערכים לכלי פרקטי בהתנהלות הארגון?
- למה בתור מנהיג חשוב שהערכים שלי יהיו ברורים לי, ואיך זה משפיע עלי?
- למה חשוב שהסביבה שלי תכיר את הערכים שלי ואיך זה משפיע על המנהיגות שלי?
- מה קורה כשהערכים שלי סותרים את הערכים של הארגון?
- באיזה מקרים הערכים האישיים שלי ישתנו?
- מתי חברות מוכרות שינו את הערכים שלהן?
פרק חובה לכל מנהל ומנהלת! תהנו
פודקאסט מנהיגות מזווית אחרת
פרק 7 - "מנהיגות ותקשורת" עם רונן בן נפתלי
בפרק תמצאו הרבה רעיונות ופרקטיקות לשיפור יכולות התקשורת ופיתוח אינטלגנצית שיח.
- מהי "אינטלגנצית שיח"?
- מה תפקיד התקשורת בארגונים?
- איך תקשורת לקויה משפיעה על ביצועי הארגון?
- מהי שיחה מתפתחת ומהי שיחת התנצחות?
- כיצד משפיעה הקשבה אמיתית על תוצאות?
- האם יש מקום לביקורת בונה בארגון?
- מהם שלושת העוגנים של שיח איכותי?
פרק חובה לכל מנהל ומנהלת! תהנו
פודקאסט מנהיגות מזווית אחרת
פרק 8 - "מנהיגות וניהול עצמי" עם טלי סלונים שפט
בפרק אירחתי את טלי סלונים שפט, מנהלת משאבי אנוש, מרצה ומאמנת ארגונים, מנהלות ומנהלים ומחברת הספר "לשחרר את הטאלנט שבך". שוחחנו על ניהול עצמי בעולם העבודה המתחדש, לקיחת אחריות על הקריירה, חשיבות המיתוג האישי, רשת הקשרים, מיקוד שליטה, למידה, הסתגלות ופעולה באזור הגאונות. דנו בתפקיד המנהלים בפיתוח עובדים, חשיבות הנדיבות במנהיגות ועוד.
- איפה נכון שיהיה מיקוד השליטה שלי?
- מי אחראי על קידום הקריירה שלי?
- איך מוצאים את אזור הגאונות האישי?
- מדוע חשוב לפתח מיתוג אישי ואיך עושים את זה?
- מהי נדיבות וכיצד היא משרתת אותי?
- מה משמעות רשת הקשרים שלי?
- מה הקשר בין למידה והסתגלות והקריירה שלי?
פרק מעשיר במיוחד למי שרוצה לקחת אחריות על הקריירה שלו ולהצליח בעולם העבודה המשתנה. תהנו!